湖北顯浩部門(mén)學(xué)習(xí)例會(huì)如期進(jìn)行

11月16日繼管理體系為期一個(gè)月的每周培訓(xùn)在湖北顯浩分公司大會(huì)議室繼續(xù)展開(kāi)，此次培訓(xùn)由體系部經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)，財(cái)務(wù)部，組裝部，改裝部門(mén)均參與了此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)過(guò)程中，講師對(duì)員工提出的疑問(wèn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答，對(duì)于管理體系運(yùn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際由點(diǎn)到面的講解，將原本生澀的理論知識(shí)，變得生動(dòng)活潑，通俗易懂，讓大家對(duì)質(zhì)量管理體系的實(shí)際運(yùn)用有了更清晰的認(rèn)識(shí)和更深刻的理解。

通過(guò)培訓(xùn)，讓大家明白了質(zhì)量管理工作只有全員參與，全員重視，提高質(zhì)量與客戶(hù)滿(mǎn)意度，才能促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。近年來(lái)，國(guó)家不斷提高管理體系認(rèn)證工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，公司全體人員要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能，落實(shí)在日常工作中，保證體系認(rèn)證工作的持續(xù)有效運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)提高整體管理水平的目的。